¡POR UN CONVENIO!
JUSTO, SIN RECORTES Y EN DEFENSA DEL EMPLEO
NO A LOS ERE’S EN CEISS Y LIBERBANK
Esto es lo tratado en la reunión de hoy 12 de Mayo:
Acceso a circular en pdf: 16 05 12 CONJUNTA, ¡NO QUIEREN CONVENIO! La negociación sigue en blanco
Dispendios en múltiples y espectaculares salas de videoconferencia, y sistemas de acceso
Resulta difícil contarte estas cosas a ti, compañer@, que eres víctima diaria de los recortes económicos de la Entidad.
·A ti, que trabajas con unas herramientas informáticas ridículamente obsoletas, con las que pretenden que compitas con entidades que nos llevan tecnológicamente 30 años.
·A ti, que soportas a diario los problemas de un cajero antiquísimo, que no tiene módulo de ingresos y que se avería… perdón, que funciona de vez en cuando.
·A ti, que estás en caja con un dispensador hecho unos zorros, del que pasas incidencia casi semanal, y con unas contadoras de billetes ruinosas que rompen y atascan más que cuentan.
·A ti, que ahorras y reutilizas el papel hasta extremos cercanos al ridículo.
·A ti, que te ves abocado (u obligado) a prolongar la jornada, que no te reconocerán ni abonarán jamás, o que afrontas desplazamientos que tus superiores se niegan sistemáticamente a compensar como está establecido.
·Y por supuesto, a ti, que tienes el salario recortado, o estás en reducción de jornada, o has pasado por la suspensión de 9 meses…
A ti, es muy difícil hablarte del espectacular dispendio que se está haciendo en los edificios centrales de Granada, Murcia y Palma, en salas y equipos de videoconferencia. Sin miserias; desde las pantallitas de bienvenida en la puerta de las salas, pasando por pantallas de 60 pulgadas donde veremos a nuestro interlocutor remoto mejor que a uno sentado a nuestro lado. Sin olvidar cámaras último modelo ni el atrezzo correspondiente. Y no pienses que son pocas, al menos una sala por planta de cada sede. ¿Habrá momento que se usen siquiera la mitad a la vez?
Antes de que se afrontase la locura caprichosa que supuso el traslado de los servicios centrales a Madrid, UGT ya planteó que con teletrabajo y videoconferencias no existían las distancias, que en su caso supusieron que muchos compañeros fuesen puestos de patitas en la calle. Y ver luego cómo los que se fueron y adaptaron su vida tenían que volver. Pero para tener teletrabajo o videoconferencias dignas, ni entonces ni ahora, era necesario tanto despilfarro.
Hay más. En estas sedes, están implantando en todas las plantas un sistema de acceso por huella digital. Como dudamos que la empresa haya entrado en razón y sea para implantar el registro horario al que están obligados (para pagar horas extras por ejemplo), sospechamos que tendrá más que ver con coartar a los trabajadores, que no podrán reclamar sus horas de más, pero sí ficharán para “hacer pipí”. ¿Que cuánto cuesta esta otra chorrada? Pues otra pasta. Pero para chorradas, lo que haga falta… ¿verdad?
No queremos ni pensar que esta “revolera tecnológica” tenga que ver con el dicho “por lo que le quede al convento”… ¿no, verdad? Seguro que no.
Así que, compañer@s: la próxima vez que te intenten convencer de que no hay dinero para compensar tus desplazamientos, tus horas… recuerda que para chorradas, se gasta a manos llenas. Que no te engatusen. Tus derechos son tuyos, no para pantallitas.
En la reunión mantenida el viernes 3 de junio, tratamos las cifras que corresponden en Madrid a Santander España, que es el ámbito que compete a esta Territorial, es decir, red comercial, la propia Territorial y sus staff más SSCC de Mesena. Esto es lo que nos contaron.
16 05 31 BSANTANDER UGT, Madrid Reunion RRHH 03062016
La singularidad del Centro Corporativo de Boadilla, con unas condiciones específicas para él, es algo que sólo afecta a Madrid. Y que a veces no se comprende en su complejidad visto desde el exterior. Dichas circunstancias hicieron que se estratificara por edades las formas de salida, pero el Banco ratificó su deseo de desmantelar diferentes servicios, proyectos y departamentos SÍ O SÍ y prescindir del personal asignado a ellos. Con lo cual sólo cabía intentar que al menos, hubiera unas compensaciones y ya que obligaban a irse, fuera con un mayor incentivo.
"El conjunto de datos recabados a través de la instrucción conduce a descartar la relevancia penal de la conducta de la cúpula directiva de Banco Santander en la comercialización de los Valores Santander". Esa es una de las valoraciones que recoge el informe que las fiscales de la Audiencia Nacional, Belén Suárez y Myriam Segura, remitieron el pasado 9 de mayo al juez Ismael Moreno que instruye la causa penal contra Banco Santander por la comercialización en 2007 de los bonos convertibles ( conocidos como Valores Santander).
Consideran las fiscales, que no es posible probar, con garantías legales, que la dirección de Banco Santander tuviera intención de perjudicar de forma generalizada los intereses de sus clientes cuando diseñó la emisión de los bonos convertibles (Valores Santander) con el objetivo de financiar la compra del banco holandés ABN Amro.
El producto era complejo ya que en su estructura estaban implícitos productos derivados. Banco Santander lanzó una emisión de bonos convertibles de 7.000 millones de euros en octubre de 2007 para financiar la compra del banco holandés ABN Amro. Los bonos se convertían en acciones en 2012, pero el precio de conversión ligado a complicados condicionantes impedía que los 129.000 clientes que lo adquirieron supieran con exactitud la cuantía. El resultado final llevó a pérdidas del 55% del valor original de la inversión, sin tener en cuenta los intereses cobrados.
Hasta 150 clientes afectados llevaron ante la Audiencia Nacional el caso. Ahora la fiscalía no considera posible probar que Banco Santander tuviera intención de causar pérdidas en la inversión de sus clientes. La práctica habitual del banco ha sido llegar a acuerdos extrajudiciales con los clientes, aunque un puñado de ellos ha optado por poner su situación en manos de la Justicia.
La posición de la Fiscalía está en línea con la defensa de la entidad que asegura que esas pérdidas fueron resultado de la crisis financiera y nunca podían haberse previsto. Por su parte, los afectados aseguran que el precio final de conversión como el proceso de colocación de los bonos estuvo presidido por una intención generalizada de captar dinero de clientes que no tenían ni información ni capacidad para discernir el riesgo financiero que asumían.
En esta línea, el informe de las fiscales constata que hubo numerosas irregularidades, pero considera que dada su elevada casuística los posibles delitos penales o civiles derivados de esas actuaciones debe juzgarse de manera separada en cada caso, y recomienda hasta en tres ocasiones que se trasladen las causas a los juzgados administrativamente correspondientes a cada caso.
La Fiscalía concluye que la ausencia de culpa penal de la directiva del banco "no excluye las responsabilidades civiles o administrativas por las deficiencias detectadas en la comercialización de los Valores Santander ni la responsabilidad civil de Banco Santander derivada de eventuales delitos que pudieran haber cometido concretos empleados de la entidad en la comercialización de los Valores Santander, en atención a los deberes de control que pesan sobre la misma en virtud de la normativa administrativa de protección de los usuarios de servicios financieros". En este sentido, emplaza a los afectados a reclamar de forma individual en los juzgados correspondientes.
Entre las pruebas que han barajado las fiscales para llegar a sus conclusiones está el informe que la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CMNV) realizó para sustentar la histórica multa, de casi 17 millones de euros, que solicitó en febrero de 2014. Hasta ahora, el contenido de este informe era desconocido para el gran público porque la CNMV identifica a los destinatarios de sus sanciones cuando son graves o muy graves, pero nunca revela los detalles en los que se ha basado la investigación.
"Una generalidad de inversores y situaciones"
En el informe de las fiscales se recoge una cita textual del informe de la CNMV: "No se trata de un incumplimiento puntual o aislado, sino que afecta a una generalidad de inversores y situaciones para las que en ningún caso se ha podido aportar evidencia alguna del cumplimiento de la obligación de informarse sobre la experiencia, situación financiera y objetivos del cliente".
La CNMV también identificó como generalizadas prácticas que ya han recibido sentencias judiciales y que este medio ha ido desgranando. Entre ellas, que no se informó adecuadamente a sus clientes de los riesgos que implicaba el producto y que muchos de los 129.000 afectados compraron pensando en que tenían garantizada su inversión.
A favor de Banco Santander juega que la emisión de Valores Santander se realizó en 2007, cuando todavía no había entrado en vigor la normativa europea de protección de los inversores Mifid y, por tanto, las exigencias de información eran más relajadas. Eso ha permitido que la sala de lo Contencioso Administrativo de la Audiencia Nacional deje sin efecto parte de la multa que en su momento solicitó la CNMV.
Otra de las irregularidades reflejadas por la CNMV y también por las fiscales es la práctica de vender el producto financiero antes de la fecha en que el folleto fue aprobado por el regulador. Las fiscales hacen especial referencia a la existencia de anotaciones manuscritas sobre los documentos originales, un engaño que fue generalizado al menos en la oficina de Santo Domingo de la Calzada, (La Rioja) a cuyos afectados remiten directamente al Juzgado Decano de Haro, por ser el competente para determinar si hubo o no delito.
El motivo es que la abogada que representa a estos demandantes, Gisela Bernáldez, ha aportado pruebas contundentes que muestran que los registros de las operaciones se realizaban con órdenes en firme, y en la Audiencia Nacional se comprobó que manualmente se alteraban las fechas. Dado que esta manipulación fue generalizada en esa oficina, las fiscales piden trasladar este caso en bloque a los juzgados de Haro. Para todos los demás, la recomendación es de iniciar los procesos judiciales por separado.
Cerrar el caso o seguir investigando
Con este informe en su poder, ahora el juez Ismael Moreno tiene unas pocas semanas para decidir si finaliza la instrucción o continúa con ella. Según la última reforma judicial, el plazo para terminar la instrucción de este caso termina el próximo 6 de junio.
Para poder ampliarla es necesario solicitar una declaración de complejidad, un trámite que, pese a las conclusiones de su informe, las fiscales realizaron días después de su presentación. De ser así, habría tiempo para valorar otras diligencias de instrucción solicitadas por los afectados que han quedado pendientes desde declaraciones de imputados, hasta la aportación de determinadas pruebas.
Acuerdo razonable o huelga indefinida desde el 30/5
Quien a estas alturas todavía no fuera consciente de que en Banco EspañaDuero se avecinaban los tiempos más difíciles que hayamos conocido, es que no se entera, no quiere enterarse o vive en un universo paralelo.
Desde 2010 hemos pasado por trances cada vez más duros y entre todos los empleados hemos ido sujetando una estructura que, pese al tremendo sacrificio y esfuerzo realizado, se sigue desmoronando poco a poco. El sector bancario está inmerso en un sangriento proceso de recortes y el nuestro no va a quedarse fuera. Los distintos ERE’s que hemos sufrido y sufrimos parecen no ser suficientes para volver a la normalidad el próximo año. Se anuncian continuos cierres, cambios de puestos de trabajo, externalizaciones de personal y, por último, un ERE que puede alcanzar hasta el 33% de la plantilla. Y, por encima de todo esto, la opinión de que en poco tiempo podríamos ser absorbidos por otra entidad bancaria mayor.
Estamos en el peor momento de toda nuestra historia como trabajadores.
Por eso los sindicatos no podíamos actuar cada uno por nuestra cuenta. No podíamos perder tiempo en demostrar que lo hemos hecho mejor que otros ni que otros lo han hecho peor que nosotros.
Por eso los sindicatos no podíamos actuar cada uno por nuestra cuenta. No podíamos perder tiempo en demostrar que lo hemos hecho mejor que otros ni que otros lo han hecho peor que nosotros.
Igual que estamos juntos en la negociación del Convenio Colectivo debíamos estar juntos en la gran batalla de la negociación del ERE-Salvajada que Unicaja quiere aplicar en EspañaDuero. Ahorahemos formado un frente común sólido, sentados en la mesa de negociación tratando de funcionar como una única máquina útil y eficaz en el proceso negociador.
Por ello, con más fuerza que nunca podemos decir que mantendremos nuestras premisas y sólo la empresa tendrá que decidir:
Sexta reunión del periodo de consultas Despido Colectivo 2016: No vemos posible un acuerdo y sí la Huelga
Inició la empresa la reunión con lo que definió un acercamiento, que a nuestro entender puede que se acerque a sus pretensiones, pero continúa alejada de las nuestras.Mantiene, por ejemplo, cuestiones inaceptables, como las reducciones salariales que se acordaron para un momento completamente distinto al actual.
Persiste también en comparar sus propuestas con lo acordado en el ERE de 2013, no hay forma de que se abstraigan de ese marco. Nosotros lo hemos terminado aceptando para poder avanzar, pero evidentemente el cuadro que terminemos pintando tiene que ser muy distinto. Y aquí surge el problema: Unicaja no quiere indemnizar a los trabajadores de CEISS como lo están haciendo otras entidades financieras, y pretende que parte de la factura la paguemos los trabajadores. Así es imposible.
Sorprende el optimismo del Presidente Sr.Azuaga, cuando en reunión del pasado miércoles transmitió sensaciones de un próximo acuerdo. Desconocemos si le informan mal, si entiende mal o es muy optimista, algo que no podemos criticar, porque un poco de optimismo nos viene bien a todos.
La representación de los trabajadores no podemos hablar más alto y más claro: nuestra firma sólo la verán en un acuerdo justo, en línea con el sector.
Nos volvemos a reunir el próximo jueves a las 11 de la mañana. Previamente nos veremos las caras en el SIMA, que nos ha convocado a las 9 para intentar evitar la Huelga, algo que en este momento vemos complicado por la distancia que nos separa.
El secretario general de UGT, Pepe Álvarez, ha pedido hoy a los partidos políticos "compromiso" con las propuestas del sindicato, en especial en creación de empleo, y al futuro Gobierno le ha dicho que "se acabó el rollo de que no hay dinero: si no lo hay que lo pinten".
Álvarez, que ha hecho estas consideraciones en la clausura del Congreso constituyente de la nueva federación de empleados y empleadas de los servicios públicos de UGT, también ha visto las próximas elecciones como "una gran oportunidad" y ha subrayado que le gustará escuchar a los partidos políticos y ver si son capaces de crear un puente a la jubilación para los mayores de 55 años.
El líder de UGT ha pedido que se restaure el contrato relevo, también en los servicios públicos, y que se implante el plan de choque para el empleo y que vincule a la administración pública.
Álvarez ha dicho que el sindicato quiere "poner voz" a los trabajadores pero, sobre todo, a los desempleados de larga duración y ha considerado un "sarcasmo" que en un país con casi 5 millones de parados "alguien pueda decir que las noticias del desempleo son buenas noticias".
También se ha referido a quienes han encontrado trabajo de un precariedad "insoportable" o al hecho de que el 25 % de los contratos en España sean de un día.
Más en concreto y en relación con los servicios públicos, Álvarez ha dicho que los años de crisis han puesto de manifiesto la importancia de la función pública y ha hecho hincapié en que, "si no se hubiera privatizado tanto, y no se hubiera degradado tanto la función pública, hoy no habría un nivel de corrupción tan alto".
El líder de UGT ha apostado por una organización austera, en cada una de las tres federaciones que se constituyen este mes, y ha pedido que los recursos bajen a "las extremidades" del sindicato.
"Reducir la cabeza para que las extremidades funcionen mejor" ha resumido.
El recién elegido secretario de la nueva federación de empleados del sector público, Julio Lacuerda, ha asegurado que hoy nace la primera federación de UGT tras el proceso de reestructuración emprendido tras el 42 congreso y "la más representativa en España en el ámbito de los servicios públicos".
Lacuerda ha admitido que se trata de una apuesta complicada, pero ha apostado por que los servicios públicos se observen en su "globalidad" y la acción sindical acompañe esa globalidad.
El congreso ha elegido la nueva comisión ejecutiva federal FeSP-UGT, que ha contado con el apoyo del 96,93 % de los delegados, y cuenta con 6 mujeres y 6 hombres, incluido el secretario general.
La nueva federación será la mayor del sindicato, con más de 270.000 afiliados, y la primera de las tres que se constituyen, como acordó el 42 congreso confederal al objeto de optimizar recursos y dotar de mayor dinamismo al sindicato.
En esta federación, confluyen los 206.000 afiliados de la disuelta FSP-UGT y 60.000 de la Federación de Trabajadores de la Enseñanza (FETE).
La nueva federación apuesta por una economía social e innovadora que aumente la cohesión social, reformar el sistema fiscal tributario y consolidar el diálogo social y la negociación colectiva en el sector.
La federación que organizará a los trabajadores de la industria y la agricultura y que será la suma de MCA-UGT y FITAG y una tercera, en la que confluirán la Federación de Servicios (FES) y SMC (Servicios para la Movilidad y el Consumo) se constituirá en los próximos días.
Como ya informamos tras la última reunión del periodo de consultas del martes día 10, se produjo otra tomadura de pelo en toda regla a los representantes de los trabajadores que la empresa quiso disfrazar de “nueva” propuesta: no rebaja sensiblemente el número despidos -al menos no lo aclara convenientemente-, las indemnizaciones y compensaciones están lejos de las recientes en el sector, siguen pretendiendo que parte del ERE los paguemos los trabajadores, etc. Añadir que se niegan a aportar documentación que hemos solicitado y, algo fundamental, no nos demuestran viabilidad futura.
Siguen en sus trece de querer situar a los empleados de Banco CEISS fuera del Grupo Unicaja, y ello a pesar de que por activa y por pasiva hemos manifestado que eso no lo vamos a consentir. Hemos manifestado, y no vamos a retirarlo, que queremos un acuerdo en términos parecidos a los recientemente firmados en el resto de entidades financieras. La situación del Grupo Unicaja lo permite sin ningún problema.
Con la adquisición de CEISS, Unicaja Banco llevó a su cuenta de resultados 422,3 millones de euros de beneficios, sin necesidad de buscar sinergias ni ahorro de costes. Esta cifra corresponde al fondo de comercio generado por la operación, y con ese dinero Unicaja tiene que acometer el saneamiento definitivo de Banco CEISS. Esa tarea se inició con los traspasos a la SAREB, con nuevas aportaciones del FROB, que corre con el gasto adicional del ajuste del 5% de la plantilla, y aportó una garantía de 241 millones para los posibles litigios de los preferentistas. Los 422,3 millones es el sobrante para acometer los saneamientos necesarios. ¡¡TODOS!! Y si os dais cuenta estamos hablando de que Unicaja Banco –que no ha puesto un euro- aplique parte del fondo de comercio para un acuerdo justo. ¡¡¡ Y seguirá sin poner un euro propio !!! Nuestras exigencias no son desproporcionadas.
Respecto a capital, Banco CEISS tiene un superávit de 291 millones de euros, lo que supone un 32,75% más que los requerimientos de recursos propios mínimos, y Unicaja Banco 972 millones, un 61,25% más.
Somos un GRUPO sobradamente saneado, que es lo que se pretendió con el ERE de 2013, con las aportaciones del FROB, los esfuerzos salariales de los trabajadores, y la compra por Unicaja Banco.Unicaja Banco es el único actor que no ha cumplido.
REPETIMOS para que se nos entienda con claridad: NO VAMOS A PERMITIR que lo único que no esté incluido en el GRUPO UNICAJA seamos los trabajadores de Banco CEISS. Si están mal acostumbrados su Presidente y su Consejo, no piensen que con nosotros van a hacer lo que quieran.
¡NO CON NUESTRA FIRMA!
La dirección de Recursos Humanos hace una interpretación “suigeneris” y restrictiva del Acuerdo de Homologación de Condiciones Sociales de BMN, en lo que respecta a la jornada reducida por fiestas mayores en Madrid.
El acuerdo dice textualmente “Durante la semana de la fiesta mayor de la localidad, el horario será de 9 a 13,30 horas”. El texto habla de semana y no de un número determinado de días, por tanto al caer San Isidro en domingo, la semana de fiestas mayores es del 9 al 15 de mayo y no del 10 al 15 de mayo. No es significativo en absoluto que la Comunidad de Madrid haya pasado el festivo al lunes 16. Por cierto el horario reducido del resto de entidades financieras ubicadas en Madrid, es del 9 al 13 de mayo.
No entendemos porque desde RR. HH, se “birla” a los compañeros de Madrid de un día de jornada reducida. Porqué se discrimina a estos compañeros, cuando en otras localidades si el día de fiesta cae en sábado o domingo, se cumple lo acordado y en esta ocasión no.
Corre un rumor por las oficinas de Madrid y los Servicios Centrales de que el sindicato del banco, ha negociado esta aplicación de la jornada reducida. Si esto se confirmara sería un grave precedente del que tendrían que dar explicaciones tanto el sindicato como la dirección de RR.HH al resto de la representación sindical y a todos los/as compañeros/as de Madrid.
En consecuencia, desde UGT exigimos como compensación, que la jornada reducida del lunes 9 de mayo, esta se pase al martes 17. Es de justicia y esperamos que sea atendida por el banco con el beneplácito de su sindicato.
http://blogugtbmn.blogspot.com.es/2016/05/rr-hh-de-bmn-choricea-un-dia-de-jornada_9.html
UGT HA PROPUESTO A LA DIRECCIÓN SU RENOVACIÓN Y UNA BATERÍA DE MEJORAS
El pasado 15 de diciembre UGT y CCOO acordamos con la Dirección la prórroga del Pacto de GCs por seis meses, garantizando de esta manera el mantenimiento de las condiciones durante estos seis meses. En su conjunto, el Pacto de Gestores de Clientes ha resultado un buen acuerdo, aunque con algunas disfunciones. En este sentido, UGT ha propuesto a la Dirección su renovación, pero incluyendo una serie de medidas correctoras.
En UGT consideramos que esta vez la Dirección no sólo debería mejorar el acuerdo de GCs, sino también establecer mediante acuerdo laboral diversas mejoras, necesarias para el buen funcionamiento del programa:
Mejoras en el acceso al programa:
- Más objetivo y transparente, con menos dependencia de la decisión subjetiva del DAN.
- Con condiciones claras de en qué oficinas existirán plazas de GC y con qué carteras mínimas.
- Que se abarque figuras sin regular como los GN, los gestores multicarteras o aquellas personas que están captando negocio fuera de la oficina (como el conocido “zarpazo” de la D.T. Galicia o los equipos de comerciales de otras D.T)
Mejoras en la retribución:
- Regulación del bonus target.
- La no penalización de las compañeras en IT prematernal.
- Solventar a aquellos que provienen de Banca Cívica y pasan de nivel 7 a 6 el hecho de cobrar menos salario al quitarles el complemento.
- Pasar a la siguiente etapa cuando la empresa decida sacar a una persona del programa unilateralmente.
Mejoras en la organización:
- Definición de las carteras. Por ejemplo, se da la paradoja de que hay gepymes cuya cartera es comparable a la de un DB, no así su nivel salarial.
Apagón tecnológico de los dispositivos móviles:
- Las nuevas tecnologías no pueden ser una excusa para tener a la plantilla todo el tiempo disponible. Poner una hora límite sería lo más razonable, puesto que la excusa de la flexibilidad horaria no puede suponer una extensión de jornada, aunque se haga desde casa.
Convenio Colectivo
El pasado diciembre la empresa no quiso abordar la renovación aduciendo que este acuerdo depende de lo que se negoció en el Convenio Colectivo. En aquella fecha se estimó que antes de seis meses se habría llegado a acordar el nuevo convenio.
Sin embargo, la postura cerril de la patronal ha provocado que no haya avances sustanciales, y siguen pretendiendo una rebaja sustancial en asuntos relevantes para el Pacto de GCs:
- la clasificación de oficinas, en la que proponen una reducción de niveles de oficina, de niveles salariales de la figura de director y la desaparición de los subdirectores
- la jornada y horarios, por la que se pretende extender la jornada partida a todos los directores, subdirectores y gestores con carteras comerciales.
Acceso circular en pdf: 16 05 06 CAIXABANK UGT MEJORAS-PACTO-GCS
AQUI NO SOBRA NADIE
SIGUEN LAS OFERTAS DE SALIDA ANTICIPADA VOLUNTARIA EN EL SANTANDER, AL MENOS EN MADRID, AUNQUE NOS CONSTA QUE TAMBIÉN EN OTROS PUNTOS DEL ESTADO.
Los Gestores de RRHH llaman a un sinfín de personas: con reducción de jornada por cuidado de hijos, de baja por depresión, embarazadas, con traslados pedidos, etc. mientras no responde a los que voluntariamente quieren irse. Incumpliendo el principio de buena fe contenido en los Acuerdos firmados.
Si no te quieres ir, te digan lo que te digan, responde:
¡¡¡ NO !!!
alto, fuerte y claro. No tienes por qué irte si no quieres en Santander España.
En Santander Corporativo hay unos incentivos para primar la voluntariedad, pero te pueden despedir aunque no quieras irte.
Hemos preparado una carta para que entregues en RRHH cuando te llamen y que hemos distribuido por email esta mañana. O bien, copia, rellana e imprime, para entregar:
UNIDAD TERRITORIAL DE RR.HH.
BANCO SANTANDER
MADRID
Muy señores míos:
Acuso recibo a su atenta propuesta que me ha dirigido ese departamento de RR.HH., para acogerme a la Baja Indemnizada prevista en el punto IV apartado 1º d) del acuerdo del Expediente de Despido Colectivo y Movilidad Geográfica suscrito el 29 de abril de 2016, entre la empresa y la representación legal de los trabajadores.
Igualmente y de conformidad con el punto II y el apartado a) del mencionado acuerdo, sobre los criterios de selección de los trabajadores afectados por las medidas de este Expediente, en la cual se establece para los empleados adscritos a Santander España, que estos deberán cursar la solicitud de adscripción voluntaria por escrito, como este no es mi caso, pues no he solicitado en ningún momento la baja indemnizada, sino que esta deriva de la propuesta realizada por RR.HH., les reitero por este medio, que NO ACEPTO la propuesta de baja indemnizada propuesta por la empresa.
Mi deseo es continuar desarrollando mi carrera profesional como empleado del Banco Santander S.A. en las mismas condiciones laborales como hasta ahora he disfrutado, con el máximo de entrega, responsabilidad y dedicación profesional.
Atentamente.
Firmado:
Matricula:
Ordinal/sucursal:
Fecha/localidad:
JUEVES, 5 DE MAYO DE 2016
AQUI NO SOBRA NADIE !!!!!!!! LOS QUE SE VAN, DEBEN SER VOLUNTARIOS
ALGUNOS GESTORES DE RRHH NO SE ENTERAN O NO SE QUIEREN ENTERAR: EL BANCO SANTANDER HA FIRMADO CON LOS SINDICATOS UN ACUERDO POR EL CUAL SE OFRECEN 300 PLAZAS EN LA RED DE ADSCRIPCIÓN VOLUNTARIA Y 700 PLAZAS DE PREJUBILACIONES VOLUNTARIAS. A COMPLETAR EN UN PERÍODO DE 2 MESES EN EL PRIMER CASO Y DE TODO EL AÑO EN EL SEGUNDO.
Todas son V O L U N T A R I A S, aquí no sobra nadie. Quien quiera que se vaya, pero por propia iniciativa, no obligados.
Amenazar con despidos a razón de 20 días o con traslados a más de 400 km., como algunos Gestores de RRHH (con nombre y apellidos que no vamos a decir aquí, pero que guardamos) están haciendo, es mentir y engañar. Demuestran su incapacidad como Gestores, su falta de humanidad como RRHH y su ineficacia como negociadores, son simples martillos que aplastan clavos, pero que no plantean soluciones a posibles problemas.
Es la hora de aprovechar los traslados para que la gente vuelva a su tierra o cerca de ella. Los Gestores tiene la obligación de saber cada caso, cada necesidad, pero aún así, UGT ha facilitado listas de personas que se quieren trasladar. Es la hora de conciliar, de hacer que la gente se sienta en una empresa que promueve el SPJ, es decir: Sencillo, Personal y Justo. No el Soliviantado, Put....do y Jo....do.
Quien no quiera irse, que no se deje presionar. Que diga NO claramente. O que dilate su respuesta agotando el plazo de los dos meses. Mientras, es muy probable que se presenten suficientes solicitudes realmente voluntarias, para cubrir las 300 plazas y, por tanto, las "insinuaciones" de esos Gestores de RR(in)HH, decaerán sin consecuencias.
Os pedimos que nos hagáis llegar cada solicitud de salida y si os las deniegan o aprueban y si os llaman sin haberlas pedido, cuando y con quien hablasteis Así llevaremos un control.
El derecho de inviolabilidad del trabajador entra en conflicto, en estos casos, con el derecho a la propiedad del empresario, prevaleciendo siempre el derecho de la empresa. Eso si, en un registro debe seguirse un procedimiento y que los límites adecuados.
El derecho a la intimidad personal lo garantizado el artículo 18 de la Constitución española. No obstante, este derecho a la intimidad no es absoluto, como no lo es ninguno de los derechos fundamentales, siempre que sea necesario para lograr un fin, también constitucionalmente legítimo, necesario y proporcionado, como es en este caso la actividad empresarial.
PROCEDIMIENTO DEL REGISTRO
El registro de un trabajador debe realizarse en horario de trabajo y en presencia del trabajador afectado del registro. En el registro tiene que estar presente un representante legal de los trabajadores. Si no fuera posible entonces deberá haber otro trabajador.
La finalidad de que tenga que haber un testigo, no es salvaguardar la dignidad del trabajador, sino la imparcialidad y objetividad del registro. Que haya un testigo.
En cualquier caso, el registro ha de respetar al máximo la intimidad y dignidad del trabajador.
ESPACIOS QUE PUEDEN REGISTRARSE
1. Útiles personales: bolsas, mochilas, bolsos.
2. Taquilla: Tiene la consideración de taquilla aquel armario en la que el trabajador guarda objetos personales. En otro caso, un armario de la empresa no goza la protección del artículo 18 aquí explicado.
3. Persona del trabajador, incluso si la actividad laboral se desarrolla fuera del centro de trabajo y no existe otro medio de control será licito el seguimiento externo del trabajador.
CONSECUENCIAS SI LA EMPRESA NO CUMPLE EL PROCEDIMIENTO DEL REGISTRO.
Si la empres no respeta el procedimiento, entonces el no respeto por la dignidad del trabajador, así como el no cumplimiento de los procedimiento y requisitos exigidos traerá como consecuencia la declaración de nulidad de las actuaciones de la empresa por parte de los tribunales, y en su caso, una indemnización por daños y perjuicios.
El poder de vigilancia y control del empresario
El empresario puede vigilar y adoptar medidas para comprobar el cumplimiento del trabajador de sus obligaciones laborales. Se exige que estas medidas sean idóneas y proporcionales para la finalidad que pretende el trabajador.
Entre las medidas de control que puede ejercer la empresa sobre los trabajadores podemos encontrar:
- Ordenar registros sobre la persona del trabajador, sobre sus taquillas y efectos particulares, y sobre su vehículo si está en el recinto de la empresa. Esta medida sólo se podrá adoptar cuando sea necesario para la protección del patrimonio empresarial y de los demás trabajadores de la empresa.
- Instalación de cámaras y micrófonos. Han sido los Tribunales los que ha permitido estas medidas, siempre condicionadas a una serie de requisitos, entre los más destacables: que estén a la vista del trabajador y que sean conocidos por éste y por sus representantes.
- Control de los equipos informáticos. Uno de los temas que más preocupa al trabajador, y que en efecto puede llevar a cabo el empresario, es un registro de los equipos informáticos, y en especial de la utilización de internet y la navegación por páginas web. Existe una línea que el empresario no puede sobrepasar; el secreto de las comunicaciones. El empresario no puede registrar el contenido de los correos privados del trabajador, pero sí que puede sancionarlo por entrar en su correo privado.
- Verificar la enfermedad o accidente del trabajador cuando esté de baja. El empresario podrá verificar el estado de enfermedad o accidente del trabajador cuando lo alegue para justificar su falta de asistencia al trabajo, mediante el personal médico; incluido el de la Mutua que el propio empresario tiene contratada. Si el trabajador se niega a ser reconocido, podrá suponer la suspensión de los derechos económicos que pueda existir a cargo del empresario, o incluso los derechos de prestación por IT. (más sobre la prestación por IT).
- Servicios de un detective privado. Los informes de los detectives privados contratados por empresario son admisibles en juicio y tienen fuerza probatoria, lo cual no significa que sean determinantes en el juicio, pero sí que son admitidos como prueba.
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