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» » » » » » » 16 05 12 UNICAJA CEISS CONJUNTA ASÍ NO, ¡NO CON NUESTRA FIRMA!

    
Así no!
Como ya informamos tras la última reunión del periodo de consultas del martes día 10, se produjo otra tomadura de pelo en toda regla a los representantes de los trabajadores que la empresa quiso disfrazar de “nueva” propuesta: no rebaja sensiblemente el número despidos -al menos no lo aclara convenientemente-, las indemnizaciones y compensaciones están lejos de las recientes en el sector, siguen pretendiendo que parte del ERE los paguemos los trabajadores, etc. Añadir que se niegan a aportar documentación que hemos solicitado y, algo fundamental, no nos demuestran viabilidad futura.
Siguen en sus trece de querer situar a los empleados de Banco CEISS fuera del Grupo Unicaja, y ello a pesar de que por activa y por pasiva hemos manifestado que eso no lo vamos a consentir. Hemos manifestado, y no vamos a retirarlo, que queremos un acuerdo en términos parecidos a los recientemente firmados en el resto de entidades financieras. La situación del Grupo Unicaja lo permite sin ningún problema.
Con la adquisición de CEISS, Unicaja Banco llevó a su cuenta de resultados 422,3 millones de euros de beneficios, sin necesidad de buscar sinergias ni ahorro de costes. Esta cifra corresponde al fondo de comercio generado por la operación, y con ese dinero Unicaja tiene que acometer el saneamiento definitivo de Banco CEISS. Esa tarea se inició con los traspasos a la SAREB, con nuevas aportaciones del FROB, que corre con el gasto adicional del ajuste del 5% de la plantilla, y aportó una garantía de 241 millones para los posibles litigios de los preferentistas. Los 422,3 millones es el sobrante para acometer los saneamientos necesarios. ¡¡TODOS!! Y si os dais cuenta estamos hablando de que Unicaja Banco –que no ha puesto un euro- aplique parte del fondo de comercio para un acuerdo justo. ¡¡¡ Y seguirá sin poner un euro propio !!! Nuestras exigencias no son desproporcionadas.
Respecto a capital, Banco CEISS tiene un superávit de 291 millones de euros, lo que supone un 32,75% más que los requerimientos de recursos propios mínimos, y Unicaja Banco 972 millones, un 61,25% más.
Somos un GRUPO sobradamente saneado, que es lo que se pretendió con el ERE de 2013, con las aportaciones del FROB, los esfuerzos salariales de los trabajadores, y la compra por Unicaja Banco.Unicaja Banco es el único actor que no ha cumplido.
REPETIMOS para que se nos entienda con claridad: NO VAMOS A PERMITIR que lo único que no esté incluido en el GRUPO UNICAJA seamos los trabajadores de Banco CEISS. Si están mal acostumbrados su Presidente y su Consejo, no piensen que con nosotros van a hacer lo que quieran.

¡NO CON NUESTRA FIRMA!


Sobre Carlos UGT Andalucía

UGT ACTIVA, basado en interconectar las secciones sindicales de UGT en las empresas del sector de Banca, Ahorro, y Cajas Rurales
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